社会志向

目先の売上だけでなく、『誰のどんな価値につながるか』を考えて仕事を決める力。

1. その提案は、最終的に誰の価値になりますか？
2. 短期数字と長期信頼、どちらに寄せた判断ですか？
3. 説明しづらい打ち手になっていませんか？
4. 顧客や社会への影響で心配な点はありますか？
5. クレームや不具合から、何を仕組みに変えましたか？

1. 短期利益と長期信頼がぶつかったとき、どう判断しましたか？
2. 顧客や利用者視点で提案を変えた経験を教えてください。
3. 説明責任を果たすために、やめた打ち手はありますか？
4. 不具合や苦情を改善につなげた例は？
5. 社会的影響を考慮して意思決定した場面はありますか？

長期の信頼とブランドを積み上げられる。無理な売り方を減らし、継続取引につながりやすい。

短期数字後の関係悪化、クレーム増、評判リスク、優秀顧客の離反が起きやすい。

今日の提案や判断を『誰の価値か』で1文書く。迷ったら説明できる選択を取る。

法人営業、事業責任者、カスタマーサクセス、経営企画、公共・規制の多い業界、ブランド施策

ボランティア志向だけではありません。仕事の社会的影響を踏まえて成果を定義する視点です。