リーダー素質energize
エナジャイズ
場の空気を整え、人が前を向いて動ける状態をつくる力。
高低は優劣ではありません。成果につながる行動特性として読んでください。
① この能力とは何か（現場で一言）
場の空気を整え、人が前を向いて動ける状態をつくる力。
④ 上司が1on1で確認する質問
- 今週、チームの空気を良くするために何をしましたか？
- 具体的に認めた貢献は何ですか？
- 場が重いときに、どう立て直しましたか？
- 疲弊しているメンバーへの対処は？
- 自分のコンディションが周囲に与える影響をどう見ていますか？
⑤ 面接で見抜く質問
- 沈んだチームの空気を立て直した経験を教えてください。
- 称賛や進捗共有で、行動を引き出した例はありますか？
- 厳しいフィードバックと前向きさを両立した場面は？
- 盛り上げだけで終わらず、成果につなげた例は？
- 自分の感情が場に影響した反省と、工夫はありますか？
⑥ この能力が高い人の強み
チームの継続力と心理的安全性が高まる。厳しい局面でも前進のエネルギーを保てる。
⑦ この能力が低い場合に起こりやすい失敗
離職・黙り込み・会議の形骸化、挑戦しない文化、成果の頭打ちが起きやすい。
⑧ 今日からできる育成方法
今日の会議や1on1で、具体的な称賛を1回入れる。疲れていそうな人に短い声かけをする。
⑨ この能力が重要になる職種
管理職、営業マネージャー、プロジェクトリーダー、店舗責任者、組織開発
よくある誤解
いつも明るいことではありません。場のエネルギーを整え、前進できる状態をつくる行動です。