自己管理shouene
省エネ志向
頑張る量を増やすより、成果に効くことに集中し、ムダを減らす力。
高低は優劣ではありません。成果につながる行動特性として読んでください。
① この能力とは何か(現場で一言)
頑張る量を増やすより、成果に効くことに集中し、ムダを減らす力。
④ 上司が1on1で確認する質問
- 今週、やめたこと・減らしたことは何ですか?
- 成果に直結しない作業はどれですか?
- 会議や資料で削れるものはありますか?
- 忙しさと成果が比例していない部分はどこですか?
- 自分がボトルネックになっている仕事はありますか?
⑤ 面接で見抜く質問
- 仕事を減らして成果を上げた経験を教えてください。
- 優先順位づけで、何を切りましたか?
- 会議や報告のムダをどう削減しましたか?
- 完璧主義を抑えて前進させた例はありますか?
- 『忙しいのに成果が出ない』状態をどう立て直しましたか?
⑥ この能力が高い人の強み
限られた時間で成果を出せる。忙しい現場でも持続可能に成果を積み上げられる。
⑦ この能力が低い場合に起こりやすい失敗
過労、重要案件の遅延、品質とスピードの両取り失敗、チーム全体の生産性低下が起きやすい。
⑧ 今日からできる育成方法
今日のToDoから『やらないこと』を1つ決めて消す。会議に入る前に目的と終了条件を確認する。
⑨ この能力が重要になる職種
プレイングマネージャー、営業、事業運営、オペレーション、スタートアップの少人数チーム
よくある誤解
サボりや手抜きではありません。成果に効くことに集中し、ムダを減らす設計力です。